Член ЧОО "Опора России", помощник председателя комитета по промышленности.
Я являюсь Генеральным директором ООО «Уральский завод автоматики» - производим шкафы автоматического управления насосами. Вижу свою деятельность как путь непрерывного развития. В людях ценю честность и пунктуальность, а в партнёрах обязательность исполнения договоренностей и готовность договариваться. Стараюсь шире смотреть на мир, развивать коммутативные навыки и в целом не стоять на месте. Буду рад общению и обмену опытом!

Работаю с 2010 г. в оптовой торговле электрооборудованием. Основное направление это поставка частотных преобразователей для электродвигателей. С 2021 года открыли направление по изготовлению шкафов управления для насосов. Работаем в основном с заводами, водоканалами и МУП по всей России. В ближайших планах - построение дилерской сети.
События последних лет, показали нам как важно не только быть профессионалом в своем направлении, но и постоянно искать новые способы и возможности для роста и развития своей деятельности. Рассчитываю на силу коллективного мышления АДР и дружескую атмосферу.
Ценю в людях честность, открытость и надёжность.
Всем желаю найти своего "журавля в руках" и на этом не останавливаться!????

В настоящее время я занимаюсь проектами по развитию Производственных систем на Промышленных предприятиях.
Мне интересно познакомиться с опытом и лучшими практиками развития компаний от самых успешных директоров по развитию.
Для меня развитие компании это прежде всего инновационность предлагаемого продукта.
В партнёрах я ценю профессионализм, я в себе стараюсь развивать пунктуальность.
В настоящее время я работаю руководителем проектов по бережливому производству и занимаюсь реализацией национального проекта «Повышение производительности труда» в Фонде развития промышленности Челябинской области

Сегодня я директор программы МВА в РАНХиГС.
Ранее была директором по развитию и руководителем департамента аренды в международных компаниях.
В Ассоциации интересно люди и новые тренды.
К развитию отношусь на все 100%: Учусь и учу не останавливаясь. Считаю, что без развития человек замирает.
Задача в моёй компании: Интересные преподавали, актуальный материал и, конечно, желающие познать этот микс.
Ценю ответственность и честность и в жизни и в деловом общении.
В себе развиваю и сильные и слабые стороны меня, а так как я человек разносторонний, совершенству нет предела

С 1999 в HR: менеджер по персоналу , executive search в финансово-банковской сфере, партнёр в кадровом агентстве. HRD в реальном секторе (медпром). Сейчас - в госсекторе.
Детский психолог, Коуч, тренер, карьерный консультант

В недвижимости 4й год, до этого 10 лет в сфере образования. От АДР интересно получить новые(апробированные) способы/методы развития учебного процесса, развития бизнеса в современных реалиях, в общем всё о развитии)) Сотрудников в компании обучаем и развиваем компетенции путем посещения семинаров, конференций, обучения отдельных специалистов, в целью передачи знаний другим коллегам. В партнерах, как и в людях в принципе, ценю открытость, честность, жажду знаний и развития, а так же самомотивацию и стремление к новым горизонтам.

Живу и работаю в Москве. Образование высшее, закончила РМАТ, специальность менеджмент. Предприниматель, более 25 лет работала в туризме, в настоящее время портфельный инвестор, директор по развитию и акционер компании Most Global Business DMCC. Специалист в области туризма, финансов и инвестиций на криптовалютном рынке.
Занимаюсь саморазвитием. Девиз - главное делать! Всеми руками за развитие. В Ассоциации заинтересовало направление цифровизации. В партнерах ценю честность, ответственность, системность. Ну и конечно позитивность, доброту, человечность.
Компания Most Global Business DMCC - головная компания холдинга с аккредитацией в Дубай, ОАЭ. Работает с 2015 года, разрабатывает IT продукты в области интернет коммерции и цифровых активов. Флагманский продукт компании ПО Xchainer - электронный финансовый советник, подключённый к иск.интеллекту.

Спасибо за принятие меня в ряды единомышленников! И за доступ к ресурсам! Это очень ценно???? Немного подробнее обо мне)⬇️
По образованию я финансист, до недавнего времени работала в сфере кредитования юрлиц, сначала долгое время в банке, потом на стороне бизнеса. Сталкивалась со всей кредитной продуктовой линейкой - от оверов до глобальных инвестпроектов. Да и в целом мне знакомы почти все банковские продукты, а также работа финансовой службы в организации. По отраслям тоже разнообразно - от сельскохозяйственных проектов до строительства)) На протяжении всей моей карьеры меня всегда занимали новые производства, или стартапы. Т.е. все то, что начинало развиваться с нуля. Сейчас я занимаюсь именно этим, буквально с нуля строим вместе с командой из 4 человек новые направления в проекте StreamCoffee. Это информационно-образовательный проект для владельцев кофеен, в основном, сегмента спешалти. Раньше проект проводил достаточно стандартное обучение, сейчас идёт трансформация проекта. Теперь будет - платная информационная подписка, образовательные гайды и редкие мероприятия. В Ассоциацию меня пригласила Наталья Туманова, до вчерашнего тренинга я раздумывала, то ли это место, куда мне нужно идти. Вчера поняла - однозначно то!!! В Ассоциации хочется прежде всего знаний и обмена опытом с коллегами. Сейчас я занимаюсь построением всех процессов, но как мы знаем, ещё не успев их выстроить - уже нужно их улучшать, модернизировать)), т.к. изменения очень стремительны, особенно сейчас. Пока проект маленький я буду в нем совмещать построение и развитие процессов, а также финансовую отчётность. Дальше по мере развития есть план делегировать часть задач. Себе хочется оставить в будущем именно развитие. А ну ещё сейчас занимаюсь созданием контента для проекта - пишу статьи и посты, эту функцию передам уже в мае специалистам))) Ещё мне интересно как другие компании занимаются развитием. Наверное в ассоциации вы проводите такие встречи по обмену опытом? Было бы здорово принимать в них участие. Для меня ценно - уважение, честность, ответственность, любознательность, стремление к новому. Наверное в деловых партнёрах примерно тоже самое) - уважать членов команды и клиентов, относиться к ним с должным вниманием, стремиться улучшать то, чем занимаешься, брать ответственность за свои решения, доводить начатое до конца, но в тоже время если в процессе возникает понимание что идём не туда - смело выносить вопрос на обсуждение. Из основного получилось так))

Газпромбанк с 2017 г. по н.в., с 2021 - цифровые проекты, 2017-2020 - управление промышленными активами (ПАО "ОМЗ", ПАО "Криогенмаш". 6 лет - Private equity - директор по стратегии и управлению рисками, промышленные активы 4 года - Deloitte, старший консультант - риски, due diligence Project Management Professional (сертификат) Certified Internal Auditor (сертификат) ГУ Высшая Школа Экономики, магистр, бакалавр, экономика, финансы

Директор по качеству строительной компании. Строим каркасно- тентовые ангары для сложных условий и агрессивных сред Работала руководителем в банках , финансовым директором в бизнесе. Места работы Сахалин, Иркутск, Тюмень, Москва, Молдова. МБА ВШКУ РАНХиГС

15 лет в западных компаниях: Bacardi (Brand Director), Beiersdorf (NIVEA), Nestle, Nielsen"}" data-sheets-userformat="{"2":9089,"3":{"1":0},"10":0,"11":4,"12":0,"16":9}" style="font-size: 9pt; font-family: Arial;">Эксперт по брендингу, маркетингу и личному бренду. Имею 15-летний опыт в исследованиях потребителей и стратегическом маркетинге в разных бизнесах и на разных рынках (от Польши до Японии). Работала в тесном взаимодействии с коммерческими службами и ритейлом как категорийный менеджер и руководитель отдела по управлению покупательским поведением. Автор курса по построению личного бренда. Являюсь ментором Агентства Стратегических инициатив, трекером IT стартапов. Имею доказанный опыт в создании и реализации стратегий для разных категорий / рынков / размера бизнесов от туристической компании на Алтае до глобального виски бренда. >15 лет в западных компаниях: Bacardi (Brand Director), Beiersdorf (NIVEA), Nestle, Nielsen

Являюсь директором департамента стратпланирования и маркетинга. Департамент априори занимается развитием: стратегия, понимание рынков, орг.изменения. Для меня развитие - это фокусировка и новые инструменты. Что хотела бы узнать, почерпнуть - это новые иструменты, с одной стороны современные, с другой простые. Мне кажется, сейчас ключевая проблема - это переизбыток информации, которая только углубляет проблемы.

В компании работаю уже 8 лет. ГСК является одним из крупнейших таможенно-логистических операторов полного цикла. Сервис, который мы оказываем: таможенное оформление, транспортно-экспедиционное обслуживание, складские, сюрвейерские услуги, сертификация, юридическая поддержка, аутсорсинг ВЭД. Наши основные клиенты - это крупный и средний бизнес, в основном это ритейл и крупные производственные компании. В 2021 году компания заняла 1 место в конкурсе «Экспортер года» в СЗФО и 2 место по стране. Для меня развитие это не просто слово, это действие, вписанное в бизнес-процессы компании. Продажи - важная часть бизнеса. На сегодняшний день мы не можем себе позволить продавать так же и то же самое, что продавали 10, 5, 2 года назад. Ситуация на рынке логистики меняется каждый день. Необходимо развитие: поиск новых маршрутов, подрядчиков, кейсов, обучение сотрудников. Для меня сейчас наиболее актуальной является мотивация персонала, чтобы каждый понимал свою ценность и вклад в процессы компании. В людях ценю честность, искренность, ответственность, надёжность, открытость, доброжелательность, желание расти и развиваться, профессиональное любопытство и целеустремлённость. Для меня ценность быть членом Ассоциации - это быть частью команды профессионалов, быть «в тренде», обмен опытом и знаниями, вдохновение и поддержка. Евгений, благодарю за такую возможность и надеюсь, что смогу не только пополнить свою профессиональную деятельность новыми кейсами, повысить свою личную эффективность, но и принести пользу в развитии деятельности Ассоциации

У меня компания по услугам для бизнеса Elements group - ГК Элемент - eoog.ru - iT | Design | Branding | Consulting. Делаем разные частные проекты. Оказываем услуги для бизнеса в сегментах IT, Branding, Design и Консультирования. Портфолио большое за 7 лет практики, более 250 реализованных проектов.
Преподаю в университете электронную коммерцию и организацию бизнес-процессов на спецкурсе в Политехе им. Петра Великого. Являюсь директором по развитию благотворительного фонда Виктора Андронова.
Ассоциация для меня интересна как уникальное сообщество единомышленников, которое мыслит в определенном фокусе внимания, а именно развитие организации. Взаимодействие с ним, с коллегами, уверен позволит улучшить компетенции и откроет много нового в понимании глубинной сути это процесса.
Лично я стараюсь дозировать обьем теоретического материала по развитию и пробовать на практике как можно больше, чтобы получить реальный отклик.
Сотрудники повышают прямые и косвенные компетенции, делают внутренние проекты.
Вопрос ценностей очень неоднороден, поэтому скажу ряд главных на мой взгляд во всех сферах.
Искренность, целеустремленность, внутренний огонь души.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Есть компании столь жесткие, как «армия», в которых все регламентировано, инициатива душится на корню. У сотрудников нет целостной картины происходящего, нет целевой установки компании, и возможности изменить что-либо (во благо компании) тоже нет. Из таких компаний молодежь бежит. Топ-менеджеры подобных компаний рады бы изменить ситуацию, да зачастую не знают как, либо совершают разовые попытки, а требуется системная работа «вдолгую» сразу по многим направлениям. Руководители подобных организаций вынуждены систематически переплачивать своим сотрудникам, потому что других поводов связать свое будущее с компанией менеджмент компании людям не предложил (не создал). И даже такая премия более опытных сотрудников не всегда удерживает. Вместе с тем, в «сложные времена» подобные компании умеют быстро собраться - «засучить рукава» и начать генерить повышенную продуктивность – на некоторое время этого запала хватает.
Есть другая крайность – «Бирюзовые организации». От менеджеров, ориентированных на такой подход, мне приходилось слышать, и не раз, - «…Если ты хочешь построить корабль, не надо созывать людей, планировать, делить работу, доставать инструменты. Надо заразить людей стремлением к бесконечному морю. Тогда они сами построят корабль...». В условиях российской действительности, попытки построить «бирЮзовую» компанию обычно приводят к появлению очередной «берЁзовой», к сожалению. Проблемы, как правило, две:
- над очередным способом замотивировать/увлечь сотрудников думают чаще, чем над новым продуктом для клиентов, улучшением процессов, или над оптимизацией издержек;
- недопустимо приводить компанию в ситуацию, где сотрудники возможность быть услышанными (во благо развития компании), возможность ответственно принимать часть управленческих решений на своем уровне, начинают воспринимать иначе, чем это изначально предусмотрено тонкой идеологией «сотруднико-ориентированной компании» - за этой чертой уже начинается анархия.
Исходя из моего опыта, наиболее эффективный путь для компании, работающей в России, - брать все лучшее от первого и второго подхода (не сползая в крайности) и системно работать над изменениями с вовлечением в эту работу сотрудников организации.
По итогам 2021 года под моим управлением сеть в СЗФО из 1600 точек продаж = 1700 сотрудников + 1300 Агентов.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Высшее техническое и экономическое образование. Создатель более 10 бизнесов. Самым ярким проектом считаю сервис создания оптимальных маршрутов для посещения массива адресов в задаче коммивояжера. Zig-zag.org В основе сервиса собсвенный математически алгоритм, соавтором которого я являюсь. Так же я соавтор 3-х НИОКР. Соавтор 4х научных статей.

Александра Санина - прошла путь от переводчика иностранной научной литературы (19 книг) и преподавателя математики и логики на английском до наемного директора по развитию, а затем владельца консалтинговой компании и маркетингового агентства.
Сегодня:
Стратегический бизнес-консультант федеральных компаний с оборотом от 1 млрд руб в год. Результат работы в формате "внешний директор по развитию": за 2 года - прыжок с 1 до 3 млрд в год даже в сложной экономической ситуации.
Сертифицированный директор по маркетингу Европейского Реестра. У клиентов стабильный рост в 20-50% в год на протяжении 5-8 лет.
Практик антикризисного консалтинга - в период пандемии и кризиса 2022 года все клиенты показали рост (по состоянию на сегодня).
Учредитель и генеральный директор консалтинговой компании Sellmore Consulting.
Преподаватель стратегического менеджмента и стратегического маркетинга (РУДН, СПбГУ)
Автор методики по коллегиальной разработке стратегии развития на предприятии;
Модератор и фасилитатор стратегических сессий и рабочих совещаний (500+ в год)
Член Гильдии маркетологов, цех «Стратегия»;
Член Ассоциации специалистов по стратегическому управлению (АССУ);
Преподавательский стаж 20 лет, управленческий 12 лет, предпринимательский 10 лет
Спикер Корпорации МСП и Деловой Афиши. Темы связаны со стратегическим управлением, корпоративной культурой и философией, маркетинговой стратегией, антикризисным управлением
Автор научных и экспертных материалов
Пишу книгу по заказу издательства ЭКСМО о бизнесе по-русски и стратегическом мышлении
1) Консалтинговая компания Sellmore Consulting, оказывает услуги в сфере стратегического, управленческого, маркетингового консалтинга, а также маркетинговые услуги.
Два магистральных направления работы
1. Внешний директор по развитию
2. Внешний директор по маркетингу/отдел маркетинга на аутсорсинге
2) В Ассоциацию вступаю, чтобы расширить круг профессионального общения, быть в курсе трендов в нашей отрасли, внести собственный вклад в ее развитие.
Роль директора по развитию считаю своим призванием. Выращиваю бизнесы клиентов со всей возможной любовью и заботой, и радуюсь их успехам как собственным, а может быть даже и больше.
Свой основной бизнес - консалтинговую компанию - развиваю в основном за счет расширения сети стратегических партнерств. Есть у меня и другие проекты, где для развития достаточно обычного проникновения на рынок. А вот с клиентскими бизнесами приходится проявлять максимум изобретательности и творчества, и постоянно повышать собственный профессиональный уровень.
Поэтому для меня приоритет - постоянное обучение, самообразование, и общение в профессиональной среде.