Исполнительный директор РКГ "Стратегии устойчивого развития"
Эксперт по стратегическим сессиям, партнёр и сооснователь и исполнительный директор Российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития».
Соавтор управленческой технологии и одноименного курса «Директор по развитию – главный по важному и несрочному» (©) и концепции "Проектный управленческий конвейер" (©), выпускник Программы МВА «Стратегический менеджмент» Бизнес-школы МИРБИС (г. Москва).
Эксперт Международной Академии Менеджмента.

Доктор технических наук, профессор

МОСКОВСКАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ ВЫСШАЯ ШКОЛА БИЗНЕСА «МИРБИС»:

• Советник ректора по стратегии
• Руководитель программы МВА «Стратегический менеджмент»
• Советник Генерального директора Компании «Азбука вкуса»
• Начальник Учебно-методического отдела Компании «Базовый элемент»

КОНСАЛТИНГ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ:

• Разработка бизнес-плана расширения и реструктуризации сети супермаркетов ЗАО «Эрнан» (2000г.);
• Разработка проекта реструктуризации организационной структуры ЗАО Группы компаний «ВИГО» (1999г.);
• Разработка проекта организационного реинжиниринга бизнес-единиц строительной фирмы ООО «Астин» (1999г.);
• Разработка проекта стратегического позиционирования бизнес-единиц Надымского муниципального автотранспортного предприятия (2000г.);
• Разработка стратегии и «положений по подразделениям» компании – розничной сети супермаркетов «Азбука вкуса» и Стандартов качества облуживания в сети супермаркетов middle-up (2003г.);
• Разработка стратегии производственной компании ООО «Фамильные колбасы» (2006г.);
• Разработка стратегии расширения бизнеса ООО «Навигатор-стиль» (2006г.);
• Разработка стратегии вертикальной интеграции ОАО «Сады Придонья», 2008г.

Автор концепции «Организационный дизайн и механизмы в бизнес-организации, ориентированной на постоянные изменения» (2004г).
Опыт проведения семинаров и тренингов в крупнейших российских компаниях и организациях, включая 60-часовой авторский семинар по стратегии для предпринимателей и руководителей бизнеса в ММВШБ МИРБИС и в ТПП г. Калуга (2003г.), ТПП г. Новокузнецка (2003г.) и др.
Проведение авторских семинаров:

• «TASK-менеджмент»,
• «Организационные технологии решения кроссфункциональных проблем в компаниях»,
• «BSC-технология реализации и верификации стратегии» в ММВШБ МИРБИС – в настоящее время.

Руководитель более 500 дипломных работ по Программе МВА МИРБИС и АНХ
Автора статей по проблемам дополнительного высшего образования, учебным программам МВА, стратегическому управлению и устойчивости предприятий.
Стажировка в Университете Метрополитен (Лондон) по вопросам руководства слушателями при подготовке диссертаций на степень МВА.
Постоянный участник национальных и международных конференций по управлению.

Генеральный директор РКГ "Стратегии устойчивого развития"
Эксперт по стратегическим сессиям, партнер российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития» (входит в число лидеров стратегического консалтинга в Урало-Западносибирском регионе согласно аналитическому центру «Эксперт»), соучредитель Ассоциации директоров по развитию, автор онлайн-курса Anti MBA «Альтернативный стратегический менеджмент», соавтор тренинга «Директор по развитию», соадминистратор группы «Директор по развитию» в фейсбуке (11+ тысяч участников) и телеграм-канала «Директор по развитию». Участвовал в разных ролях в более чем 150 проектах развития в компаниях из более чем 30 отраслей.

Эксперт по стратегическим сессиям, директор по развитию и партнёр РКГ «Стратегии устойчивого развития», эксперт по контент-маркетингу и интернет-маркетингу.
Более 5 лет занимался корпоративным финансированием в федеральных банках.
Участвовал в развитии 30+ компаний из 20+ отраслей.
Автор онлайн-курса «Цифровая стратегия: от хайпа к прибыли»
Развиваю проект по производству оригинальной детской мебели https://softeroriginal.ru

Последние 14 лет была директором по «важному, несрочному» в бизнесах с годовым оборотами 1 млрд — 6 млрд, федеральный масштаб деятельности.
Сферы деятельности:
1. IT-продукт, который позволяет снижать затраты на топливо для международных компаний-перевозчиков (зоны ответственности: рынки Польши, стран Прибалтики, от директора по развитию до Генерального директора)
2. Управление объектами коммерческой недвижимости: ТРЦ, бизнес-центры (директор по развитию)
3. Автоматизированная торговля: вендинг, кофепоинты, автоматизированные кафе питания в офисах (foodTech) (Зам ГД по развитию)
4. Стартап на стыке Вендинга и СИЗ от вирусов и инфекций (Директор по развитию, по сути — ГД проекта).

Консультант

34 года. GR-manager в немецкой сельскохозяйственной сфере. В данный момент учусь на президентской программе в МИРБИС.

GeniUm. Управляющий партнёр
Бизнес-консультант, независимый (корпоративный) директор, executive-советник.
Специализация: бизнес-стратегия и развитие; операционное управление; экспертиза инвестиционных проектов; личная и командная эффективность. Используемые инструменты: стратегические сессии, бизнес-тренинги, персональное консультирование.
Создатель Системы GeniUm – программы развития бизнеса и настройки управленческих команд на рост прибыльности и стоимости бизнеса (http://genium.team/)
Образование:
- Основное – банковское дело (1995), PhD финансы и инвестиции (2000);
- Дополнительное – психология; политология.
Общий управленческий, экспертный и консультационный опыт – с 1994 года. Работал в нескольких странах, отвечал за развитие бизнеса в компаниях численностью до 12 тыс. человек, активами до 1 млрд. $ и портфелем контрактов до 3 млрд $.

Работал на разных должностях начиная с рабочих специальностей, мастером, менеджером, начальником отдела, управляющим региональным бизнесом торговой сети, директором торгово-производственной компании, директором заводов. Возглавлял несколько различных предприятий работающих в машиностроении, строительных материалах, химической промышленности. Мои ценности: 1. Порядочность; 2. Честность по отношению к себе и коллегам; 3. Умение организовать людей и процессы; 4. Активность и инициативность; 5. Развитие.

Более 20 лет руковожу компаниями с оборотом от 2 000 млн. рублей и численностью персонала от 2 до 12 тысяч. Круг задач, которые я решаю в рамках моего опыта и компетенций: разработка и реализация стратегии бизнеса, оптимизация или реорганизация существующей бизнес-модели и организационной структуры, масштабирование и кратный рост бизнеса за счет разработки новых продуктов и/или выхода на новые рынки.

Построил с "нуля" компанию Корпорация Уралобувь 1991-2015.
Оборот 15 млн.$, 150 сотрудников
Старший партнёр Группы компаний Ready Robot
Сооснователь Челябинского РО ООО "Деловая Россия".
Выпускник МШУ Сколково, EMBA15
Выпускник Ассоциации Независимых Директоров, IoD Chareted
Лицензиат Таллиннской Школы Менеджеров 2000-2010

Возглавлял Центр по энергоэффективности и Цифровой офис, есть опыт коммерциализации интеллектуальной собственности.

Личный проект - промышленные экзоскелеты Exorise

Преподаватель в университете по дисциплине "Оценка и управление стоимостью бизнеса". Профессиональный оценщик ( в прошлом).

С 2017 года начальник аналитического отдела Министерства сельского хозяйства Республики Башкортостан. С 2019 года CDTO в Министерстве. Занимаюсь вопросами внедрения проектного управления и развития. Веду проекты на уровне Министерства.

Ценности: качество в работе, честность, открытость, уважение к людям, личная ответственность, саморазвитие, команда.

Предприниматель, руководитель проектов федерального уровня.

Успешный опыт реализации проектов в сфере продаж, промышленного клининга и фасилити-менеджмента, hr-консалтинга, брендинга, маркетингового и инвестиционного сопровождения проектов на территории РФ и СНГ.

Бизнес-страница: https://managerexpert.ru/eksperty/ulbrecht-reinhardt/

Здравствуйте.
Более 12 лет сотрудничаю с корпоративными

Заказчиками в качестве внешнего управляющего (проектная деятельность по оптимизации работы компании / бизнеса), успешно реализовано более 150 проектов. Работаю малым и средним бизнесом.

✔Опыт работы 19+ на руководящих позициях
✔Успешный опыт управления командами более 600 человек, сопровождения директоров и комитетов дирекции.
✔ Опыт оценки и реконструкции объектов, знание региональных особенностей.
✔Экспертными знаниями специфики бизнес-процессов розничной сети с активными продажами ( FMCG)
• Реализовал 5+ инвестиционных проектов +10мил.руб
• Опыт управления годовым оборотом от 3,5 + млрд.руб
• Произвел рестайлинги и модернизации гипермаркетов
• Организовал участие компании на федеральном уровне в социальных и благотворительных проектах
• Моделирую антикризисное управление
• Сертифицированный коуч ICF

Работал топ-менеджером торговых и производственных предприятий численностью до 500 человек и оборотом до 600 млн. Всегда находил лучшие решения для достижения быстрого результата.
Сейчас являюсь Траблшутером, профессиональным Советником, членом Ассоциации спикеров СНГ, автором методики "Ресурсы&Возможности" (жизненно необходимой для каждого директора по развитию). Ценности: патриот, верю и люблю свою страну Россию; утверждаю, что любую ситуацию, как критическую так и великолепную, можно улучшить и этот процесс бесконечен; для реализации любых планов, уже есть все ресурсы.

От проекта до налаженной стабильной работы, продвижение проектов.
в сфере рекламы.
В Общественной организации РОССОЮЗСПАС работала по организации и проведению мероприятий по оказанию помощи, социальной защищенности ветеранов ВДПО и МЧС России, членов семей погибших пожарных и спасателей.

Операционный директор юридической компании "Лемчик, Крупский и Партнеры".

Специализация:
- развитие бизнеса;
- операционный менеджмент;
- маркетинг;
- автоматизация бизнес-процессов.

Более 10 лет в сфере услуг для бизнеса.

Member of Law Firm Management Committee в International Bar Association.

Резидент клуба Marketing-BD-PR-специалистов юридического рынка Legalmarketingclub.

Профессиональная биография (неисчерпывающий список):

• Заместитель генерального директора фабрики;
• Коммерческий директор импортной компании;
• Советник Председателя Правления коммерческого банка;
• Начальник аналитического отдела и Советник директора Федерального научно-клинического цента РАН;
• Управляющий отелем;
• Заместитель генерального директора по развитию девелоперской компании.

К решению задач подхожу обстоятельно с изобретательской жилкой.
Имею целостные систематизированные знания о добыче, подготовке и переработке нефти и газа.
17 лет в отрасли, профессию свою знаю и люблю.

46 лет. Опыт работы 25+, в том числе на руководящих позициях 10+ в нефтяной промышленности.
Специализация - нефтесервесные услуги.
В развитие бизнеса менее года.

Бухгалтер с высшим экономическим образованием, второе образование- юридическое-гражданско-правовое направление. почти 17 лет профессионального стажа в дорожной отрасли.
Профессиональные увлечения: производственные системы, цифровизация процессов, эффективность, оптимизация бизнес-процессов, медиация, антикризисное управление, интерим-менеджмент, маркетинг на производстве, брендирование, стратегический менеджмент, бизнес-аналитика.
Хобби: спорт, позитив, высокая кухня, все красивое и умное.

Я - менеджер, способный разработать и внедрить стратегию компании для роста на старых рынках и выхода на новые, выстроить производительные и эффективные бизнес процессы, позволяющие кратно снизить издержки, улучшить прозрачность компании. Имею за плечами большой опыт:
• создания из идеи, ограниченными ресурсами, эффективно-функционирующего бизнеса (или MVP);
• ведения антикризисной финансово-хозяйственной деятельности поглощенных компаний;
• создания и преобразования разветвленных организационных структур, в том числе региональных.
Получил образование в МГТУ им Н.Э. Баумана.
Успешно прошёл обучение MBA в области стратегического менеджмента и управления организацией.
Регулярно участвую в тренингах в области стратегического менеджмента, управления проектами.
Владею различными методологиями управления проектами: PMI PMBoK, AGILE, Cross-Functional team, Lean Project Management.

Могу построить бизнес с нуля или найти идеи развития, возглавить и привести к целевому результату проекты преобразований в компании.
Ваша_Фотография:

Моя профессиональная биография начиналась с должность программиста и росла до директора по ИТ по мере развития информационных технологий в промышленном холдинге ПГ Ричел. Последние 20 лет руководитель компании ИТ Энигма.

Школа с музыкальным уклоном, Военный университет, служба офицером по воспитательной р-те, увольнение работа в Банке (хоз.часть), переход в другой банк (зам. Управляющего директора), ферма КРС (Коммерческий дир-р) и сейчас ГК «РОТА»

Член ассоциации

Стаж работы более 30 лет на металлургическом и горно-обогатительном комбинатах.
Начальник отдела по операционным улучшениям.
Главный инженер предприятия железнодорожного транспорта
Заместитель главного инженера предприятия железнодорожного транспорта по развитию
Генеральный директор автоцеха
Начальник производственно-технического отдела
Начальник службы ремонта оборудования и сооружений железнодорожного цеха
Заместитель начальника железнодорожного цеха

Продажи, маркетинг, управление проектами.
Ценю открытость, прозрачность процессов, быструю обратную связь и командную работу, нацеленную на создание качественного продукта

К.э.н., AT31000 - сертифицированный тренер по управлению рисками
Более 20 лет руководства финансово-экономическими службами промышленных предприятий и банков, 24 года преподавательской деятельности.
Сфера интересов:
- проблемы выявления, анализа и управления рисками в организации;
- проблемы принятия решений в условиях неопределенности;
- финансовый менеджмент; бюджетирование в компании.
Проведение семинаров по темам:
- Принятие качественных решений;
- Повышение эффективности компании: риск-ориентированное управление организацией;
- Встраивание риск-менеджмента в процессы принятия ключевых решений, бизнес-процессы и корпоративную культуру компании;
- Разработка полного пакета документов для риск-менеджмента в организации.
Сотрудничество с аудиторско-консалтинговой группой «Листик и Партнеры», российской консалтинговой группой «Стратегии устойчивого развития», МВА-Центром ЮУрГУ, Институтом информационных технологий ЧелГУ, Челябинским филиалом РАНХиГС

Разработка и внедрение собственного ПО

Недвижимость, психология, коучинг, консалтинг

Специалист по СМК в автодроме с 2005 г., бизнес-тренер, коуч.

Стараюсь смотреть широко и развивать новые рынки для компании. Также постоянно совершенствую работу с затратами.

Работа в области оптимизации материального потока в компаниях ЕвроХим, ФосАгро, Стройгазмонтаж, ГК "Росатом, Почта России