Эксперт по стратегическим сессиям, партнёр-сооснователь и исполнительный директор российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития». Соавтор управленческой технологии и одноименного курса «Директор по развитию — главный по важному и несрочному» (©) и концепции «Проектный управленческий конвейер» (©), выпускник Программы МВА «Стратегический менеджмент» Бизнес-школы МИРБИС (г. Москва). Эксперт Международной Академии Менеджмента.

Доктор технических наук, профессор

МОСКОВСКАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ ВЫСШАЯ ШКОЛА БИЗНЕСА «МИРБИС»:

• Советник ректора по стратегии
• Руководитель программы МВА «Стратегический менеджмент»
• Советник Генерального директора Компании «Азбука вкуса»
• Начальник Учебно-методического отдела Компании «Базовый элемент»

КОНСАЛТИНГ И РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ:

• Разработка бизнес-плана расширения и реструктуризации сети супермаркетов ЗАО «Эрнан» (2000г.);
• Разработка проекта реструктуризации организационной структуры ЗАО Группы компаний «ВИГО» (1999г.);
• Разработка проекта организационного реинжиниринга бизнес-единиц строительной фирмы ООО «Астин» (1999г.);
• Разработка проекта стратегического позиционирования бизнес-единиц Надымского муниципального автотранспортного предприятия (2000г.);
• Разработка стратегии и «положений по подразделениям» компании – розничной сети супермаркетов «Азбука вкуса» и Стандартов качества облуживания в сети супермаркетов middle-up (2003г.);
• Разработка стратегии производственной компании ООО «Фамильные колбасы» (2006г.);
• Разработка стратегии расширения бизнеса ООО «Навигатор-стиль» (2006г.);
• Разработка стратегии вертикальной интеграции ОАО «Сады Придонья», 2008г.

Автор концепции «Организационный дизайн и механизмы в бизнес-организации, ориентированной на постоянные изменения» (2004г).
Опыт проведения семинаров и тренингов в крупнейших российских компаниях и организациях, включая 60-часовой авторский семинар по стратегии для предпринимателей и руководителей бизнеса в ММВШБ МИРБИС и в ТПП г. Калуга (2003г.), ТПП г. Новокузнецка (2003г.) и др.

Проведение авторских семинаров:

• «TASK-менеджмент»,
• «Организационные технологии решения кроссфункциональных проблем в компаниях»,
• «BSC-технология реализации и верификации стратегии» в ММВШБ МИРБИС – в настоящее время.

Руководитель более 500 дипломных работ по Программе МВА МИРБИС и АНХ
Автора статей по проблемам дополнительного высшего образования, учебным программам МВА, стратегическому управлению и устойчивости предприятий.
Стажировка в Университете Метрополитен (Лондон) по вопросам руководства слушателями при подготовке диссертаций на степень МВА.
Постоянный участник национальных и международных конференций по управлению.

Эксперт по стратегическим сессиям, партнер российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития» (входит в число лидеров стратегического консалтинга в Урало-Западносибирском регионе согласно аналитическому центру «Эксперт»), соучредитель Ассоциации директоров по развитию, автор онлайн-курса Anti MBA «Альтернативный стратегический менеджмент», соавтор тренинга «Директор по развитию», соадминистратор группы «Директор по развитию» в фейсбуке (12+ тысяч участников) и телеграм-канала «Директор по развитию». Участвовал в разных ролях в более чем 150 проектах развития в компаниях из более чем 30 отраслей.

Эксперт по стратегическим сессиям, директор по развитию и партнер РКГ «Стратегии устойчивого развития», эксперт по контент-маркетингу и интернет-маркетингу. Более 5 лет занимался корпоративным финансированием в федеральных банках. Участвовал в развитии 30+ компаний из 20+ отраслей. Автор онлайн-курса «Цифровая стратегия: от хайпа к прибыли». Развиваю проект по производству оригинальной детской мебели https://softeroriginal.ru

Последние 14 лет была директором по «важному, несрочному» в бизнесах с годовым оборотами 1 млрд — 6 млрд, федеральный масштаб деятельности.
Сферы деятельности:
1. IT-продукт, который позволяет снижать затраты на топливо для международных компаний-перевозчиков (зоны ответственности: рынки Польши, стран Прибалтики, от директора по развитию до Генерального директора)
2. Управление объектами коммерческой недвижимости: ТРЦ, бизнес-центры (директор по развитию)
3. Автоматизированная торговля: вендинг, кофепоинты, автоматизированные кафе питания в офисах (foodTech) (Зам ГД по развитию)
4. Стартап на стыке Вендинга и СИЗ от вирусов и инфекций (Директор по развитию, по сути — ГД проекта).

Руководитель направления бизнес-анализа в ООО «ТМХ-Технологии». Отвечает за формирование и внедрение долгосрочной стратегии технологического развития предприятий «Трансмашхолдинга». Компания занимается: разработка решений, связанных с технологической подготовкой предприятий ТМХ к производству новой техники и ключевых компонентов, методологическая поддержка, анализ и рецензирование планов технического перевооружения.

34 года. GR-manager в немецкой сельскохозяйственной сфере. В данный момент учусь на президентской программе в МИРБИС.

Бизнес-консультант, независимый (корпоративный) директор, executive-советник.
Специализация: бизнес-стратегия и развитие; операционное управление; экспертиза инвестиционных проектов; личная и командная эффективность. Используемые инструменты: стратегические сессии, бизнес-тренинги, персональное консультирование.
Создатель Системы GeniUm – программы развития бизнеса и настройки управленческих команд на рост прибыльности и стоимости бизнеса (http://genium.team/)
Образование:
- Основное – банковское дело (1995), PhD финансы и инвестиции (2000);
- Дополнительное – психология; политология.
Общий управленческий, экспертный и консультационный опыт – с 1994 года. Работал в нескольких странах, отвечал за развитие бизнеса в компаниях численностью до 12 тыс. человек, активами до 1 млрд. $ и портфелем контрактов до 3 млрд $.

Работал на разных должностях начиная с рабочих специальностей, мастером, менеджером, начальником отдела, управляющим региональным бизнесом торговой сети, директором торгово-производственной компании, директором заводов. Возглавлял несколько различных предприятий работающих в машиностроении, строительных материалах, химической промышленности. Мои ценности: 1. Порядочность; 2. Честность по отношению к себе и коллегам; 3. Умение организовать людей и процессы; 4. Активность и инициативность; 5. Развитие.

Более 20 лет руковожу компаниями с оборотом от 2 000 млн. рублей и численностью персонала от 2 до 12 тысяч. Круг задач, которые я решаю в рамках моего опыта и компетенций: разработка и реализация стратегии бизнеса, оптимизация или реорганизация существующей бизнес-модели и организационной структуры, масштабирование и кратный рост бизнеса за счет разработки новых продуктов и/или выхода на новые рынки.

Построил с «нуля» компанию Корпорация Уралобувь 1991-2015. Оборот 15 млн.$, 150 сотрудников.
Старший партнёр Группы компаний Ready Robot.
Сооснователь Челябинского РО ООО «Деловая Россия».
Выпускник МШУ Сколково, EMBA15.
Выпускник Ассоциации Независимых Директоров, IoD Chareted.
Лицензиат Таллиннской Школы Менеджеров 2000-2010.

Возглавлял Центр по энергоэффективности и Цифровой офис, есть опыт коммерциализации интеллектуальной собственности.

Личный проект — промышленные экзоскелеты Exorise.

Преподаватель в университете по дисциплине «Оценка и управление стоимостью бизнеса». Профессиональный оценщик ( в прошлом).

С 2017 года начальник аналитического отдела Министерства сельского хозяйства Республики Башкортостан. С 2019 года CDTO в Министерстве. Занимаюсь вопросами внедрения проектного управления и развития. Веду проекты на уровне Министерства.

Ценности: качество в работе, честность, открытость, уважение к людям, личная ответственность, саморазвитие, команда.

Предприниматель, руководитель проектов федерального уровня.

Успешный опыт реализации проектов в сфере продаж, промышленного клининга и фасилити-менеджмента, hr-консалтинга, брендинга, маркетингового и инвестиционного сопровождения проектов на территории РФ и СНГ.

Бизнес-страница: https://managerexpert.ru/eksperty/ulbrecht-reinhardt/

Здравствуйте.
Более 12 лет сотрудничаю с корпоративными заказчиками в качестве внешнего управляющего (проектная деятельность по оптимизации работы компании / бизнеса), успешно реализовано более 150 проектов. Работаю малым и средним бизнесом.

✔Опыт работы 19+ на руководящих позициях
✔Успешный опыт управления командами более 600 человек, сопровождения директоров и комитетов дирекции.
✔ Опыт оценки и реконструкции объектов, знание региональных особенностей.
✔Экспертными знаниями специфики бизнес-процессов розничной сети с активными продажами ( FMCG)
• Реализовал 5+ инвестиционных проектов +10мил.руб
• Опыт управления годовым оборотом от 3,5 + млрд.руб
• Произвел рестайлинги и модернизации гипермаркетов
• Организовал участие компании на федеральном уровне в социальных и благотворительных проектах
• Моделирую антикризисное управление
• Сертифицированный коуч ICF

Работал топ-менеджером торговых и производственных предприятий численностью до 500 человек и оборотом до 600 млн. Всегда находил лучшие решения для достижения быстрого результата.

Сейчас являюсь Траблшутером, профессиональным Советником, членом Ассоциации спикеров СНГ, автором методики «Ресурсы&Возможности» (жизненно необходимой для каждого директора по развитию).

Ценности: патриот, верю и люблю свою страну Россию; утверждаю, что любую ситуацию, как критическую так и великолепную, можно улучшить и этот процесс бесконечен; для реализации любых планов, уже есть все ресурсы.

От проекта до налаженной стабильной работы, продвижение проектов в сфере рекламы.

В Общественной организации РОССОЮЗСПАС работала по организации и проведению мероприятий по оказанию помощи, социальной защищенности ветеранов ВДПО и МЧС России, членов семей погибших пожарных и спасателей.

Специализация:

• развитие бизнеса;
• операционный менеджмент;
• маркетинг;
• автоматизация бизнес-процессов.

Более 10 лет в сфере услуг для бизнеса.

Member of Law Firm Management Committee в International Bar Association.

Резидент клуба Marketing-BD-PR-специалистов юридического рынка Legalmarketingclub.

Профессиональная биография (неисчерпывающий список):

• Заместитель генерального директора фабрики;
• Коммерческий директор импортной компании;
• Советник Председателя Правления коммерческого банка;
• Начальник аналитического отдела и Советник директора Федерального научно-клинического цента РАН;
• Управляющий отелем;
• Заместитель генерального директора по развитию девелоперской компании.

К решению задач подхожу обстоятельно с изобретательской жилкой.

Имею целостные систематизированные знания о добыче, подготовке и переработке нефти и газа.

17 лет в отрасли, профессию свою знаю и люблю.

46 лет. Опыт работы 25+, в том числе на руководящих позициях 10+ в нефтяной промышленности.

Специализация — нефтесервесные услуги.

В развитии бизнеса менее года.

Бухгалтер с высшим экономическим образованием, второе образование- юридическое-гражданско-правовое направление. почти 17 лет профессионального стажа в дорожной отрасли.

Профессиональные увлечения: производственные системы, цифровизация процессов, эффективность, оптимизация бизнес-процессов, медиация, антикризисное управление, интерим-менеджмент, маркетинг на производстве, брендирование, стратегический менеджмент, бизнес-аналитика.

Хобби: спорт, позитив, высокая кухня, все красивое и умное.

Я — менеджер, способный разработать и внедрить стратегию компании для роста на старых рынках и выхода на новые, выстроить производительные и эффективные бизнес процессы, позволяющие кратно снизить издержки, улучшить прозрачность компании. Имею за плечами большой опыт:

• создания из идеи, ограниченными ресурсами, эффективно-функционирующего бизнеса (или MVP);
• ведения антикризисной финансово-хозяйственной деятельности поглощенных компаний;
• создания и преобразования разветвленных организационных структур, в том числе региональных.

Получил образование в МГТУ им Н.Э. Баумана.

Успешно прошёл обучение MBA в области стратегического менеджмента и управления организацией.

Регулярно участвую в тренингах в области стратегического менеджмента, управления проектами.

Владею различными методологиями управления проектами: PMI PMBoK, AGILE, Cross-Functional team, Lean Project Management.

Могу построить бизнес с нуля или найти идеи развития, возглавить и привести к целевому результату проекты преобразований в компании.

Моя профессиональная биография начиналась с должность программиста и росла до директора по ИТ по мере развития информационных технологий в промышленном холдинге ПГ Ричел. Последние 20 лет руководитель компании ИТ Энигма.

Школа с музыкальным уклоном, Военный университет, служба офицером по воспитательной р-те, увольнение работа в Банке (хоз.часть), переход в другой банк (зам. Управляющего директора), ферма КРС (Коммерческий дир-р) и сейчас ГК «РОТА»

Компания SmartValues — это команда профессионалов, более 20 лет активно участвующих в формировании и развитии российского рынка тренинговых и консалтинговых услуг. В основе программ компании лежит убеждение в том, что долгосрочных выдающихся результатов — как в бизнесе, так и в жизни в целом, — можно достичь, только руководствуясь правильными ценностями — например, ответственностью за свой выбор, построением взаимовыгодных партнерских отношений и умением эффективно отстаивать свои интересы.

Стаж работы более 30 лет на металлургическом и горно-обогатительном комбинатах.
Начальник отдела по операционным улучшениям.
Главный инженер предприятия железнодорожного транспорта
Заместитель главного инженера предприятия железнодорожного транспорта по развитию
Генеральный директор автоцеха
Начальник производственно-технического отдела
Начальник службы ремонта оборудования и сооружений железнодорожного цеха
Заместитель начальника железнодорожного цеха

Продажи, маркетинг, управление проектами.
Ценю открытость, прозрачность процессов, быструю обратную связь и командную работу, нацеленную на создание качественного продукта

К.э.н., AT31000 - сертифицированный тренер по управлению рисками
Более 20 лет руководства финансово-экономическими службами промышленных предприятий и банков, 24 года преподавательской деятельности.
Сфера интересов:
- проблемы выявления, анализа и управления рисками в организации;
- проблемы принятия решений в условиях неопределенности;
- финансовый менеджмент; бюджетирование в компании.
Проведение семинаров по темам:
- Принятие качественных решений;
- Повышение эффективности компании: риск-ориентированное управление организацией;
- Встраивание риск-менеджмента в процессы принятия ключевых решений, бизнес-процессы и корпоративную культуру компании;
- Разработка полного пакета документов для риск-менеджмента в организации.
Сотрудничество с аудиторско-консалтинговой группой «Листик и Партнеры», российской консалтинговой группой «Стратегии устойчивого развития», МВА-Центром ЮУрГУ, Институтом информационных технологий ЧелГУ, Челябинским филиалом РАНХиГС

Разработка и внедрение собственного ПО

Недвижимость, психология, коучинг, консалтинг

Специалист по СМК в автодроме с 2005 г., бизнес-тренер, коуч.

Стараюсь смотреть широко и развивать новые рынки для компании. Также постоянно совершенствую работу с затратами.

Работа в области оптимизации материального потока в компаниях ЕвроХим, ФосАгро, Стройгазмонтаж, ГК "Росатом, Почта России

Результаты за 2,5 года работы в должности:
1. Выведение качества бизнес- процессов и стандартов компании на уровень создания франшизы,
получение одобрения на франшизу по результатам аудита.
2. Внедрение AMO CRM для отдела продаж, далее полностью самостоятельное внедрение портала
Bitrix24 как единой платформы для компании.
3. Доработка книги продаж, авторского курса обучения для отдела продаж и интеграция его
элементов в срм. Разработка и проведение аттестации отдела продаж.
4. Формирование и внедрение регламента работы для отдела снабжения. Моделирование и
регламентация основного бизнес-процесса компании.
5. Подготовка и проведение стратегической сессии совместно с консалтинговой группой «Стратегии
устойчивого развития».
6. Из последнего: разработка и запуск направления «сервисная поддержка клиентов», создание и
внедрение технологии перекрестных партнерских продаж (заключены первые партнерские
соглашения).
Функции:
- инициация, разработка и запуск внутренних проектов в компании
- написание технических заданий для разработчиков
- организация работы проектных команд
- корректирование бизнес- процессов
- постоянная работа с узкими местами в работе персонала и инструментах
- выстраивание системы взаимодействия между отделами и подразделениями компании
- координация работы отдела продаж и отдела снабжения
- сопровождение ключевых переговоров с клиентами, ведение крупных сделок и личные продажи
- обучение отдела продаж, вводное обучение новых сотрудников работе в CRM и организация рабочего
места
- администрирование CRM
- подбор персонала, разработка систем мотивации

Вот некоторые результаты моей работы в АВС:
Моделирование основного бизнес-процесса компании (для внутреннего пользования)
https://yadi.sk/i/mJXFlwHYnEF6ew

основной бизнес-процесс компании, наложенный на CRM
https://yadi.sk/i/ZS9T2Bab8YMTZA

Моделирование бизнес-процесса отдела сервиса (для клиента)
https://yadi.sk/i/LD89a0c-8TWTvQ

Регламенты взаимодействия отделов
https://yadi.sk/d/EQEJQj3xGH_f5w?w=1

техническое задание на модернизацию телефонии внутри компании https://yadi.sk/i/u2jgKeVE7mlF3A

одно из ТЗ разработчику 1С
https://yadi.sk/i/0UyTxkzU9x_vpA

пример информирования сотрудников компании об обновлениях в CRM (сопровождение изменений)
https://yadi.sk/i/dxtQowUg_XzWdA

пример структурного описания настроек для интегратора AMO CRMhttps://yadi.sk/i/CZiybTkMtojEPw

Главный врач сети клиник. Врач высшей категории кандидат медицинских наук, профессор РАЕ. Патенты (5).

Путь извилист. От городского логиста по г. Москва до начальника отдела ВЭД в крупной международной компании. После логистики в подраздлениях закупок и МТО Госкорпораций РФ. Сейчас работаю в одном из ДЗО ПАО "Ростелеком"

Руководитель небольшого агентства недвижимости "Homeseller". Москва, РФ, Черногория. 28 лет в отрасли. Выпускник МИРБИС, 53-см.

Генеральный директор в компании «Авантеко» — автоматизация и безопасность объектов на Юге России. Выстроил компанию с нуля. На данный момент занимаюсь развитием компании, построением бизнес процессов. Образование — МГТУ им. Баумана, постоянно повышаю свою квалификацию с помощью онлайн курсов. Люблю генерировать новые идеи и воплощать их в жизнь.

Добрый день коллеги. Работаю Директором по развитию в Компании «Южноуральский лизинговый центр» с начала 2020 года. За это время открыл 5 филиалов, провёл собеседования более чем с 200 кандидатами, укомплектовал штат на 99%. Ранее работал 2 года директором филиала в компании «Каркаде».

Финансовый директор с 11-летним опытом, а до - 11 лет опыта главного бухгалтера.
Профи в операционке.
Опыт в компаниях от Малого до крупного бизнеса.
Постоянно обучаюсь, развиваюсь и познаю себя.

Основатель и руководитель компании "Системные технологии", профессионально занимаемся развитием, цифровизацией производства и автоматизацией учета, разработкой программного обеспечения, управленческим и ИТ-консалтингом.
Основатель клуба #UDM - Urals Digital Machinery и организатор одноименной конференции для тех кто занимается цифровизацией производства.

Член ассоциации

Опыт в деятельности по развитию, систематизации,автоматизации бизнеса более 10 лет.

Участник и организатор групповых и индивидуальных тренингов, стратегических сессий.

Веду практику в 4 странах и 12 городах СНГ,ближнего и дальнего зарубежья.

Сейчас коуч для собственников бизнеса и руководителей, также работаю с командами , мой личный управленческий опыт более 25 лет в фармацевтической отрасли . В дистрибьюции, в рознице. Имею личный опыт запуска больших проектов в компании . Работала директором Северо-Западного Региона в компании «Катрен» , «Магнит Фарма». Открывала в регионе аптечные сети «Мелодия Здоровья» (Новосибирск). «Вита экспресс»(Самара). Запускала в регионе проект «Аптека.ру»

2 высших образования (менеджмент, государственное и муниципальное управление), большой опыт работы в различных коммерческих организациях на должностях директора, коммерческого директора.

Эксперт по успешной реализации любых меняющихся стратегий и трансформаций.
CEO of UCG Co.

Директор по персоналу, Член Правления Компанией Этажи
Более 26 лет практик-управленец.
Более Развиваю бизнес, людей.
Альтруист: за «Hr-коучинг» и «потереться мозгами» принимаю от руководителей «спасибЫ» только их бизнес-результатами. Горжусь результатами более 200 своих менти. Планирую зафиксировать свой реализованный опыт, авторские решения и достижения в книге. Верю в эволюцию менеджмента, неизбежность изменений, силу долгосрочного планирования и саморазвития.

Замужем, мама 3х сыновей, любитель перемен и современного искусства, романтик и интроверт со своей философией отношения ко времени , выбору, дружбе и браку.

Двадцатилетний опыт управления коммерцией, продажами, организационным развитием в фармацевтике.