Справедливое замечание! Но давайте разберемся, что такое «негативный опыт». Фактически, «негативный опыт» означает «опровержение подходов», «опровержение идей». «Возможностная» технология развития представляет собой интенсивный процесс выдвижения, проработки и отбраковки альтернативных бизнес-возможностей — и в этом смысле преисполнена негативного опыта. Бизнес-идеи отсеиваются на всех этапах.
- При сокращении лонг-листа возможностей с сотен пунктов, до шорт-листа из тех 10–15 возможностей, которые выйдут на обсуждение на стратегической сесссии. Большое количество идей «откладывается в сторону» на этом этапе.
- При проведении участниками точечных стратегических исследований по своим возможностям. Часть идей получают здесь «негативный опыт». Участники затевают исследования, видят бесперспективность темы и берут самоотвод.
- На самой стратегической сессии все возможности проходят через «горнило» перекрестного обсуждения, «зерна» отделяются от «плевел», и часть стратегических идей попадает при этом в «ядро» стратегии, а часть — на периферию. Это драматическая ситуация, преисполненная «негативного опыта».
- По итогам стратегической сессии запускается ряд стратегических проектных инициатив — и некоторые из них не приносят отдачи.
Описанное выше есть многоступенчатая система сначала искусственного, а затем естественного отбора бизнес-возможностей. «Падай, но побыстрее и желательно вперед».
Отец говорит, что человеку небом предначертана трагедия. И смысл искусства в том, чтобы испытать, испить это горе лишь в воображении: мы рыдаем над судьбой героев — и затем возвращаемся к обычной счастливой жизни. А не наоборот. Не в этом ли смысл и стратегического планирования?
