Исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию, автор и ведущий тренинга «Директор по развитию» Евгений Печёрин иногда рассказывает о ключевом признаке, по которому можно выявить потенциального директора по развитию. Основная характеристика, которая говорит о повышенной пригодности того или иного человека к «директорству по развитию», есть вовсе не энергичность, не способность влиять на людей, не целеустремленность. Оказывается, это наличие такой устойчивой «вредной привычки» как чтение.
Чтение есть регулярное потребление новой информации, новых веяний, свежих «разведданных» от лучшей разведывательной сети в мире — от человеческой культуры в целом. Чтение есть включенность в «большой разговор», в большую «стратегическую сессию» человечества.
Именно эта включенность позволяет творить «на переднем крае» того, что делает человечество в целом. Без нее человек остается немножко «маугли». Человек нечитающий, человек излишне практический воплощает в себе слишком много ограничений, он быстро попадает в «интеллектуальное рабство», в «крепостную зависимость» к окружающим его людям, ведь он не имеет других источников информации кроме этих окружающих. Он слишком привязан к своему времени и месту. Его действия часто оказываются морально устаревшими, шаблонными, провинциальными, идущими в «фарватере» изменений, а не на их гребне.
Директор по развитию — это прежде всего читатель.
