Предприятие докладчика, Нижегородский масложировой комбинат существует с 1893 года, имеет кучу наград и производит самый вкусный майонез. Служба корпоративного развития прописывала бизнес-процессы, оценивала их цифровую зрелость и автоматизировала. В свое время, в начале компьютеризации-цифровизации, 20 лет назад в компании написали аж целую собственную ERP-систему — чтобы потом переходить на всех опередившую 1С — а потом, еще раз, на SAP. Инструменты BI позволяют делать различные актуальные «срезы» нужных данных: уровень сервиса, дерево потерь и т. п. Многое изменилось 24 февраля. Систему SAP пришлось «приземлить» из «облака».
На уточняющий вопрос Сергея Павленко @UniverseVoyager о доступности приведенных решений специалист ответил, что система SAP очень дорогая, но предприятие решило перейти на нее по дипломатическим причинам, чтобы быть «на одной волне» с партнерами.
Евгений Селезнёв @evselezen спросил о трудностях внедрения, и цифровизатор поведал, что при переделывании системы с нуля помогала лишь вера в себя и в технологии.
Олег Ненашев @oleg_nenashev поинтересовался тем, кто пишет ТЗ на системы, и докладчик пояснил, что делает это сам: описывает бизнес-процессы и «вешает» на них «регуляторы-рычажки» (чем управлять) и «индикаторы» (на основани чего). Автоматическая генерация данных из системы обеспечивает прозрачность, а в «Экселе», за счет того, что данные вводит человек, возникает много преднамеренных и непреднамеренных ошибок.
Ирина Опарина @IrinaOparina заинтересовалась нормативным уровнем затрат на ИТ, и Владимир признался, что каждый раз приходится доказывать, что конкретный проект нужен.
На вопрос же о том, когда появится цифровой майонез, физик-цифровизатор заявил, что в Метавселенной он уже есть.
